读创/深圳商报首席记者刘悠扬
外卖一直是在写字楼上班的企业员工每天必点之物，吃完的餐盒也就成了大厦每天生活垃圾众多来源之一，但因为餐盒种类繁多，材质多样，终端处理也需要再次分拣，耗时又耗力。但日常行为中，写字楼内企业员工又不知如何对餐盒进行正确分类投放，缺少知识来源，常常是“一锅丢”的投放行为，导致餐盒内吃剩的残渣剩饭未被及时分出，也大大增强末端处理难度。
如何有效将写字楼餐盒进行分类投放，又便于处理，又能让员工懂得分类，从而自发进行分类，更好的将前中后三端处理进行有效串联。为此，南山街道特成立工作小组，将目光聚集辖区内不同写字楼，通过对各写字楼进行调研走访，最终挑选前海世茂大厦作为街道示范楼点，另辟蹊径，从公司企业角度出发，以民生便利为主，将外卖餐盒与日常生活垃圾在写字楼中再次细分，打响南山区写字楼外卖餐盒分类第一炮，从源头控制减量，减轻末端处理难度，将资源有效利用，促进环保工业发展。
据了解，南山街道先是对前海世茂大厦内企业进行走访摸排，了解大厦特点及薄弱环节，通过对大厦内员工开展调研、座谈、培训等方式，深入了解员工投放垃圾习惯后，从而对症下药。并在大厦挑选3个楼层作为示范层，做出一系列创新举措。一是定时定点投放，将每天中午的12点30分-14点30分定为定时投放时间段，安排一名志愿引导员对前来投放的员工进行引导，耐心为员工进行讲解，提高员工认知及分类正确率。二是制作分类宣传小视频，由工作小组成员将日常生活中常见的垃圾、不同外卖餐盒进行视频教学，而后将视频分发至企业员工，在日常可以观看学习，加快分类知识吸收，有效推进试点工作开展。三是在楼层放置外卖餐盒分拣桶，将餐盒内残渣剩饭进行前端处理，与其他垃圾分类投放。四是建立外卖餐盒二次分拣区，将楼层分拣好的外卖餐盒回收物进行再次细分，将不同材质的餐盒进行终端分类，把餐盒内未分干净的厨余垃圾进行再次分出，既减少了写字楼外卖餐盒末端处理时长，又增加了街道厨余量增长。五是应管纳管，与写字楼旁商业广场进行联动，放置AI物联感知称，通过街道城中村推行的“一店一码”工作模式，将商场内商家信息进行录入，进行集中收运纳管，只需将厨余桶放置AI称上，便会出现对应商铺信息，轻轻一输入重量，便传送至系统后台，通过对商家的厨余量进行监控，对较低量商家进行培训指导，提高厨余垃圾量。通过此种模式，既弥补写字楼外卖餐盒分拣难的空白之处，又提升了商业广场整体厨余垃圾量。
南山街道将通过对不同性质、不同生态、不同模式的场所进行深度调研，了解各类场所及行业生活垃圾分类痛点难点，利用街道自身优势，将辖内社区及有关部门积极进行联动，调动有利资源，集力冲击日常分类工作痛难点，疏通“经脉”，将灰尘散去，亮点凸显，让文明环保之风盛行南山街道大街小巷。
审读：谭录岗田君
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